7月24日，永北分公司在亨通大酒店召开了2014年半年经济工作分析会。会议由公司经理杨毅主持，各分管副经理及副科长及以上人员共20人参加了会议。
      会上，各科室首先进行了上半年工作汇报，找出了存在的问题，并提出了下半年工作思路和措施。
      杨毅经理对上半年的工作进行了全面总结，对工作中存在的问题进行了深入分析，对下半年的工作进行了安排和布置：一是继续抓好客运车辆、客运市场的发展与管理，重点做好新增线路发展、新增运力投放工作，高度关注市场信息，抓住机遇，做好农客线路公交化改造工作，强化公交车的日常管理，逐步规范基础资料；二是坚持做好交通车的市场拓展，由单一型向多元化发展，努力拓展交通车以外的汽车租赁业务，为公司今后转型发展打下基础；三是切实抓好安全管理，控制重特大事故的发生；四是挖掘潜力，抓好车站站场增收工作；五是扎实做好党建、群团工作；六是认真做好瓦子铺枢纽站的建设工作。
      杨毅经理最后强调，各科室要针对存在的问题和下半年的工作安排，高度重视，早安排、早布置、早落实，扎实抓好各自的工作，为完成全年的目标任务共同努力！（永北分公司 张元燕）