7月3日，璧山分公司经理曹勇主持召开了2014年半年工作分析会。公司领导班子、各科室负责人和公司控股的丁家汽车站、参股的客货运中心负责人参加了会议。领导班子成员和各职能部门负责人回顾了上半年生产经营、安全稳定、财务管理等工作中的亮点以及存在的问题，并对下半年的工作思路进行了安排部署。
      曹勇经理用“外部形势严峻、效益稳定超降、安全总体可控、管理有待深化”总结上半年各项工作。对工作中存在的问题进行了梳理，一是内部管理粗放，创新不足，力度不够；二是缺乏忧患意识，对外部冲击的应对不足，准备不充分；三是在安全管理工作的落实上有所欠缺；四是员工思想认识和素质有待提高。对下半年工作进行了安排部署：一是全力完成集团公司下达的经济及安全等工作目标；二是努力发展、拓宽渠道，悉心经营、提升效益，加强管理、降低成本；三是继续抓好企业转型发展，着力于客运发展，重点在出租、公交、班线车的发展；四是要采取差异化发展和优势发展的方式，做到人无我有、人有我优，抢占市场，提高份额，推动持续发展；五是审慎发展货运车辆，积极摸索货代业务；六是管理程序规范及高效工作；七是继续深入推进职业健康安全体系和标准化建设，夯实安全基础；八是加大劳动用工和保险管理业务力度，规范劳动用工合同，规避法律风险。(璧山分公司 赵蓉平)