继修理公司本部、潼南修理厂、长通汽贸改革初见成效后，8月修理公司对69队修理厂实施改革。在征求不同职工群体意见，报请集团公司改革领导小组反复研讨、批准后，因地制宜的形成了《汽车69队改革实施方案》。方案明确：一是对69队修理厂机构进行整合，将原有的3个科室整合为1个综合事务管理科，免去原有3个科长职务。二是实施人员分流，解除固定期限合同员工14名、50岁以上无固定期限员工内退1名、无固定期限员工借调到大足分公司11名。三是维修业务、资质、财务移交大足分公司，与大足分公司签订厂房、设施、设备租赁协议。
      目前，69队修理厂改革推进顺利，过渡平稳。改革后的大足修理厂秩序井然；整合后的69队综合事务科将沿着修理公司转型后走管理型、资源型、销售贸易型企业的新思路，开辟新的经营领域。（修理公司 苏鸿）