为进一步规范站务秩序，查堵营收漏洞，近日，合川富田分公司在站务管理上狠下功夫，以“严”字当头，落脚于现场作业管理，强化无票人员出站管理初见成效。
      针对目前的管理现状，公司在充分调研的基础上，加强统筹协调，一是建立约束机制，出台《关于加强无票人员乘车出站管理的暂行办法》，对无票人员的认定、处理程序、考核等方面做了一系列的规定。二是寻求合作基础，协调参营单位协助维护站场秩序，自觉遵守公司参营协议，规范经营行为，通过合作实现共赢。三是强调执行末端，将出站检查、治安岗位作为核实发班车实载人数、制止经营者引导旅客站外上客的直接责任主体；各岗位员工都有举报并提供相应证据的义务。四是严格考核工作，公司成立考核工作组，按照“集中组织、分级实施”的原则，每月上路检查，对目标控制范围督促检查。将检查结果作为对责任人、责任部门考核的直接依据，体现出公司规范无票人员管理的决心和态度。
      该《办法》从7月20日实施至今，共查获违规车辆15车次，查堵无票人员27人次，为规范站务管理、维护站场秩序积累了宝贵经验。（合川富田分公司 钟端）