8月5日，潼南客运公司召开了上半年工作总结暨下半年工作部署会。公司班子成员、行管人员共26人参加了会议。由经理蒋才国主持会议。
      会上，各科室、站负责人分别就各自分工作总结发言，对下半年的工作作安排；各分管领导对上半年工作进行点评。副经理孙福亮对下半年工作进行了安排：一是要加强安全管理工作，主要从教育培训、路检路查、GPS管理、科技投入等方面进行有针对性、有重点的安全管理；二是要保持稳定，深入到每条线路进行摸底调查，即时掌握各类信息，化解存在的经营矛盾，促进稳定发展；三是要根据经营发展需要，合理地发展客运班线；四是要加强各类包车业务的管控，合理控制成本；五是要加强农村客运车辆监管排查，特别是永乐、太柏线路车辆的监管；六是要加强公司自营公交车及班线车的管理；七是要抓好站务管理，抓好车站收入；八是要继续靠左体系建设工作。
      公司经理蒋才国充分肯定了各科室站在上半年各项工作中取得的进展，并客观分析了存在的主要问题。他指出，上半年，全司始终坚持“稳中求进”总基调，狠抓各项工作落实，保持了平稳较快、稳中向好的发展态势，基本实现了“时间过半、任务过半”。对于下半年工作，他指出，要紧盯全年目标任务，突出重点，规范制度，加快发展；要振奋精神、鼓足干劲，争分夺秒，用心用情谋事，用力用智干事，赶超发展，力争把客运公司打造成潼南的“示范客运企业”。（潼南客运公司：潘薇）