12月12日上午，璧山分公司组织召开企业流程管理培训学习会，公司领导班子及各职能部门负责人参加了培训，会议由党总支副书记叶永达主持。
      培训学习会上，首先由叶副书记对运输企业流程管理的概念、重要性、基本因素、类别、分层设计方法及管理的系统化等方面做了详细的讲解，并通过典型的案例，结合公司的工作实际，举例说明掌握好流程管理建模、分析及优化思路，做到通过精细化管理提高和优化工作效率对公司经营的重要性。
      最后，公司曹勇经理就流程管理的业务流程和管理流程两大类别特征，强调了管理流程对企业的重要性，并做了工作要求:一是在2015年里全面推进流程化管理建设，做到管理规范化、标准化、程序化。二是各科室将自己所有的工作进行梳理和分类后，结合实际，制定工作流程。三是各科室要与有业务交叉的科室进行沟通、协调，共同制定工作流程。四是各科室将初步制定的科室工作流程，交分管领导审核，汇总修改后，在全司中交流，及时纠正措施，消除偶发性缺陷，从而提高对广大旅客、经营者和驾乘人员的满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。（璧山分公司    赵蓉平）