12月6日，修理公司召开了2015年经济工作部署会。集团公司黄同铜副总经理，车管技术处王华远处长莅临会议指导工作。

      首先，与会人员紧紧围绕2015年网络客户发展、销售任务落实、库存优化、可出租建筑物管理、开发新的经济增长点等问题提出了建设性的意见和建议。其次，黄常兵经理就2015年的经济工作作了部署：一是LNG检测与承包部门配套；二是促进承包部门成为核心区域的服务站；三是以东风、玉柴为主力拓展配件销售市场；四是强化分站建设，促进其效益增长；五是加大对承包部门、销售部门、生产管理部门的考核力度；六是加强企业文化建设。
      最后，黄同铜副总经理对修理公司2015年的经济工作提出要求：一是加强教育培训工作，依法治企，守法经营；二是热情、周到、耐心、细致为承包部门服务；三是认真做好经营管理计划，确保目标任务完成；四是完善相关制度，强化内部管理和控制；四是坚持发展才是硬道理的思路，创新思维理念，力争1-3个项目落地；五是坚持“安全第一”的指导思想，做到安全工作常抓不懈。（修理公司 苏鸿）