
潼南客运公司召开2014年经济工作运行分析会、2014年财务工作会
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- 发布时间:2014-12-01 16:50
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11月27日,潼南客运公司召开2014年经济工作运行分析会,会议由经理蒋才国主持,公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议。同日,公司还召开了2014年财务工作会。
在2014年经济工作运行分析会上, 经理蒋才国首先就部门及分管领导2014年工作进行了点评, 对2014年全司职工精诚团结一心为企所做的努力表示肯定,希望大家一如既往为企业发展出谋献策贡献智慧和力量。随后,蒋经理结合企业实际就2015年工作做出具体的安排和部署:一是抓住城乡统筹发展机遇期,围绕城乡公交一体化发展规划,着力探索县域公交发展新路,为推行公交化发展做好准备。二是针对客运业现状,切实加快枢纽站建设步伐,打造一站式运输服务。三是利用公务车改革契机抢占发展兴业先机,努力探索车辆租赁、包车等公司业务多元发展新模式,实现全方位、多样化个性服务。四是打牢安全红线意识,以安全标准化建设为切入点,全面提升安全管理水平,保障企业在安全中发展。五是倡行“管理+服务”的理念,以“改革强企”为方向,确保企业发展拥有持续的活力和源泉。六是加强人力资源建设,优化资源配置,弥补人员及人才结构断层短板。七是推行内部精细化管理,及时修订完善公司管理制度,探索研究公司自营车管理新方法。
在2014年财务工作会上,蒋经理就加强公司预决算工作,贯彻落实集团会议精神,切实规范公司财经工作做出具体要求和安排:一是各部门要通力配合各司其职按照《企业会计准则》要求规范财务运作,确保财务数据的真实性和可靠性,经得起监督和检验。二是财务部门要认真履行监督职责,按照集团对预算管理和监督机制的新要求,及时分析企业运作相关数据,为企业决策提供有效参考和可靠依据。三是要强化财务内控制度建设,加强资金预算管理,规范报账流程和程序,切实做到财清账明,监管有力,实现公司财务运作阳光高效规范。四是强化预决算监督管理,提高资金使用效率,努力实现与集团财务标准尽早全面接轨。五是积极对接集团“落实责任,控制节点”的新要求,全面细化和落实相关人员的主体责任,把控好关键节点和环节,保障企业健康发展。(潼南客运公司:汪晓彬)
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