1月15日，永北分公司在亨通大酒店召开了2014年工作总结暨2015年工作安排会。会议全面总结了2014年各项工作，对2015年的工作进行了安排和布置。会议由公司经理杨毅主持，各分管领导、科室负责人共计19人参加了会议。
      会上，各分管领导、科室负责人对2014年的工作进行了总结，对存在的问题、目标任务的完成情况进行了深入分析，并提出了2015年的工作思路和具体措施。
      杨毅经理对成渝高铁开通后，永北分公司面临的困难进行了分析，并对全年的工作进行了安排和布置：一是深挖现有资源潜力，努力提高班线车辆单车效益，不断提升服务质量，抓好客运站场收入；二是抓住市场机遇，做好租赁公司发展，不断拓展交通车运输市场，根据市场需求，着力拓展汽车租赁业务新项目；三是全力以赴做好公交线路发展工作，推进企业转型发展；四是坚持持续改进安全体系建设工作，不断强化从业人员教育培训，强化车站源头管理，强化车辆运行监控，通过采取有力措施，扎实做好安全生产日常管理，防止和控制重特大事故的发生；五是抓好党务、党风廉政建设和群团工作，强化党员、团员和职工的教育培训工作，以形式多样的文体活动，引导职工立足岗位，钻研业务，努力工作，为企业和谐稳定发展提供有力的保障；六是积极做好枢纽站建设工作。
      杨毅经理要求各分管经理和科室负责人，及时将会议精神进行贯彻和落实，对存在的问题进行认真整改，对2015年的工作早安排、早布置、早落实，结合各项目标任务，迅速将各项工作措施落到实处，扎扎实实做好各项工作，努力将高铁的冲击降到最低。（永北分公司  张元燕）