为落实2015年经济工作会议精神，江津分公司从4月10日起，逐步对原有公司级制度、办法、细则等文件进行了重新清理、修正和规范。
      一是重点清理科级干部监督管理、员工岗位职责考核、创先争优考评及管理、安全绩效检查实施等制度，并成立了以党支部、工会为主的制度规范小组，对清理出的制度进行调研修改，重新细化、补充和完善各考核指标，做到了指标定位明确、责任明确、权限明确。
      二是充分调动广大干部职工参与规章制度建设的积极性，公司将修正的《江津分公司创先争优考评及管理办法》、《江津分公司科级干部考评管理办法》讨论稿，通过科务会、班组会、公示栏、征求意见表、工作群网等形式，对修改的制度条款进行了解释和说明，广泛征求职工的意见。现搜集到的不同意见和修改建议18条。
      三是注重规章制度的实用性。为避免规章制度形同虚设，公司将按集团公司考核办法对科级干部和员工进行量化积分考核，并结合“德、能、勤、绩、廉”和年度经营目标、特别任务、安全管理、经营稳定、廉洁自律落实和完成6大项情况进行监督检查，从而达到有效发挥制度引导、激励、约束的功能作用，进一步实现制度管理的工作目标。（江津分公司  陈国川）