7月20日，永北分公司在亨通大酒店召开了半年经济工作会，全面总结上半年工作，深入查找工作中存在的问题，并对下半年的工作进行了安排和布置。会议由公司经理杨毅主持，各分管领导、科室负责人共18人参加了会议。
      会上，各科室通报了上半年各项目标任务完成情况，对上半年的工作进行了总结，对工作中存在的问题进行了分析，并提出了下半年的工作思路和措施。
      公司经理杨毅在会上全面的分析了公司上半年的整体经济形势，总结了上半年工作所取得的成效，并指出：一是狠抓客运发展。班线客运要抓好新增线路、新增运力、站点调整、运力调整工作，公交发展要努力打破发展瓶颈，汽车租赁要在服务方式上下功夫，努力拓展新的服务项目，逐步扩大业务范围和业务量；二是强化站场管理，以市场需求为导向，改进服务措施，提升服务质量，保市场，争效益，积极应对高铁竞争；三是继续推进安全生产标准化建设，夯实安全日常管理，确保公司安全生产形势平稳可控；四是强化内部管理，提升精细化管理水平，将生产经营成本控制在合理的范围内；五是积极推进枢纽站建设，保质、保量完成工程建设项目；五是扎实抓好党建工作，为企业发展提供有力的政治保障。
      为进一步贯彻落实会议精神，杨毅经理要求：一是对当前存在的客观问题，要有充分的思想准备，以平和的心态积极应对；二是对没有完成半年目标任务的部门，分管经理和部门要认真研究，做好下半年工作；三是各部门要将会议精神传达至每一名员工，使全员知道公司下半年的工作重点，明确目标，齐心协力为全面完成全年目标任务而共同努力。（永北分公司  张元燕）