4月9日，汇达公司召开一季度经济运行分析会。公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由长运集团党委委员、公司党支部书记、董事长李光杰主持。

      为加强各板块业务融合，参会人员一行集中参观了环循公司大、小车拆解车间、废钢破碎车间，了解了环循公司生产经营、现场管理、基础建设等情况。经济分析会上，各业务部门就一季度生产经营情况、重点工作推进情况进行了发言，并对环循公司产业规划、经营管理、车辆销售业务与循环经济业务融合提出了意见建议。副总经理胡黎明、张毅就分管工作进行了强调。
      会上，李光杰总经理肯定了各参会人员的发言，并对下一步重点工作提出了具体要求。李光杰总经理强调，今年是“十四五”开局之年，也是汇达公司改革发展之年，各板块各部门要紧紧围绕“两平台一园区”建设，抓好车辆采购销售和循环经济发展“两个主业”，把握好集中采购和集中处置“两个环节”，从业态融合出发思考破题思路和发展举措。一要保质保量完成年初重点工作，有计划有措施地推进供应商评价体系建设、客户信息系统建设、回收网络体系布局、信息化网络建设、循环经济产业链发展等重点工作落实；二要进一步加强财务规范，发挥好财务分析对经营管理的促进作用；三要进一步加强内部管理，完善制度体系建设，提升执行能力，助推企业高质量发展。（汇达公司 文/图 刘珈序）