近日，汇达公司召开了上半年经济运行分析会。公司领导、各部门负责人共13人参加了会议。会议由公司党支部书记、董事长、总经理李光杰主持。

      会上，各部门负责人针对上半年工作开展情况、市场经营状况分析及下一步工作打算进行了详细发言。分管领导从工作亮点、存在问题、下半年重点项目等方面就分管领域进行了工作部署。
      李总首先充分肯定了各部门及分管领导的发言，深入解析了上半年工作中存在的问题，随后，他强调到：下半年工作开展要持续做好“八个紧盯”：一要紧盯年初目标任务，持续抓好创收增效，在创收渠道、增效范围上打开思路。二要紧盯执行力的落实，持续抓好制度建设、流程规范、内控管理和安全管理，落实好“执行力提升年”要求。三要紧盯数字经济，持续抓好信息系统的推动落实。四要紧盯成本管控，持续抓好降本增效，在应收账款管控上再下功夫。五要紧盯市场变化，持续抓好各项业务创新发展和融合发展。六要紧盯业务提升，持续抓好学习培训，着力提升员工岗位技能。七要紧盯安全生产，落实落细安全责任，全力做好各板块安全管理。八要紧盯常态化疫情防控，细化措施、联防联控，扎实有序开展好疫情防控工作。（汇达公司  文/图  刘珈序）