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集团党委副书记总经理陈利军带队赴江津分公司开展调研

集团党委副书记总经理陈利军带队赴江津分公司开展调研

  • 分类:长运新闻
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  • 发布时间:2022-04-28 11:38
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集团党委副书记总经理陈利军带队赴江津分公司开展调研

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       近日,集团党委副书记、总经理陈利军、副总经理李洪明率客运经营部、企管部、财务部前往江津分公司,了解生产经营情况,并聚焦“抓收入、降成本、促改革”开展专题调研。       陈总一行在调研会上听取了肖勇经理代表江津分公司的专题汇报,班子成员和部分科级干部做了补充汇报,集团相关部室就各自管理领域提出了指导性建议。
       李总分析了2021年江津分公司财务完成情况,对江津分公司完成集团2021年财务任务目标和在公交发展、政府补贴获取等方面作出肯定,对2022年经济考核目标在统一口径、全面、可实现的原则下制定做了相关强调,并要求:一是进一步做好经济分析,扭转亏损局面,认真召开季度经济分析会,总结亮点和经验,梳理解决存在的问题,提出切实可行的解决措施并加以落实;二是进一步加强应收账款工作,做好合同台账的建立和管理,做到有据可查、归根溯源,要将已产生的业务应收款、政府补贴类等款项计入当期应收账款,确保财务预决算分析准确。
       陈总充分听取各方面发言汇报后,对江津分公司的2021年工作以及下一步工作的思考和打算表示肯定,结合江津分公司的实际情况,陈总提了三点意见:
       一是坚定信心,主动作为。目前产业结构调整,集团深思熟虑决定通过客运转型充分发挥长运车辆资源优势,成立调度中心;通过修理连锁管控优势,加强成本管控;通过三方机构制定三项制度改革,为企业减负增效。江津分公司要按照集团的统一要求和部署,解决好发展改革过程中面临的各类问题,主动奋发而为,切切实实推动各项工作,交出满意答卷。
       二是敢于担当、善于总结。改革必然面临矛盾和压力,江津分公司领导班子和科级管理人员要有坚强的意志、壮士断腕之决心,直面问题和阵痛,怀至公无私之心,行正大光明之事,敢于担当。要总结自身宝贵经验,加强发现问题和解决问题的能力,制定切实可行的战略战术,在政府补贴、政策争取等面继续创造佳绩。在城际公交方面,要紧盯江津至主城客运班线的公交改革,要加强与政府、行业主管部门以及相关企业的汇报、沟通、对接,打通症结,切实将城际公交资源掌握在自身手中。
       三是未雨绸缪,加强各类风险防控。江津分公司要高度重视应收账款风险,加强合同管理,制定各项台账和清收计划,加强考核力度,减低现金流流出损失和坏账损失,提高资金使用效率。要强化安全风险防控,坚持以职业健康安全管理体系4.0版本为纲,开展驾驶员服务型管理,通过严管厚爱提高驾驶员责任意识,切实抓好安全各项工作。要高度重视,统筹做好疫情防控与生产经营各项工作,做实做细疫情防控工作,确保实现“双零”目标,为二十大的胜利召开营造和谐稳定的企业氛围。(江津分公司  文/图 叶晓华)

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