2022年1月17日，大足分公司、大足公交公司在大足分公司会议室召开了2022年经济工作会议，会议由经理李阳冬主持，主办科员及以上管理人员参加会议。
       会上，各科室负责人分别对本科室2022年的经济工作情况、存在的问题进行了汇报，并对2023年下一步具体工作打算和措施进行了发言，公司各副经理对分管科室的工作逐一进行了总结分析，并对下一步的工作进行了安排部署。       公司经理李阳冬对各科室负责人和各副经理的发言内容给予充分肯定和补充。对大足分公司2022年的工作经营情况中的亮点和难点进行了梳理总结：一是始终坚持党的领导。党建工作有序推进，顺利完成各项目标任务，在山火救援和疫情防控中党员干部发挥了先锋模范作用；二是疫情防控落实到位。严格执行了各级部门防控措施，及时按照最新防控要求和措施落实到位；三是顺利完成三项制度改革，精简了部室数量，削减了用工成本；四是公交规模和影响力进一步扩大。持续优化公交线路和站点，新开了2015旅游公交线路和川渝29线路，满足了乘客出行需求，提升了收益。
       最后，经理李阳冬强调，2023年要抓好以下工作：一是持续深化全面从严治党，强化党建工作质量，督促党员干部履行好职责和义务，发挥党组织战斗堡垒作用；二是继续努力扩大公交覆盖范围，力争对大足-米粮-国梁线路实行公交化改造；三是力推大足区城区公交线路的票价调整，由年均1.5元/人的票价调整为全年2元/人，减小对政府财政补贴的依赖；四是利用好当前经济复苏的大好形势，积极推行旅游包车，发展定制客运；五是提早谋划，争取进入政府公务用车租赁用车平台；六是加强与政府部门的沟通和汇报，争取枢纽站项目尽快落地；七是狠抓安全管理。持续开展公交、出租车“反违章、除陋习”专项整治，强化安全意识，杜绝较大及以上安全事故发生，确保企业和谐稳定。  （大足分公司 文/程龙江  图/黄凤）