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长运集团党委委员、副总经理李洪明一行到修理分公司调研2023年度经济工作

长运集团党委委员、副总经理李洪明一行到修理分公司调研2023年度经济工作

  • 分类:长运新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-02-17 15:18
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长运集团党委委员、副总经理李洪明一行到修理分公司调研2023年度经济工作

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  • 分类:长运新闻
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  • 发布时间:2023-02-17 15:18
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       2月15日下午,长运集团党委委员、副总经理李洪明率财务部部长侯良秀、设备部部长何小宁等一行到修理分公司专题调研2023年度经济工作。修理分公司领导班子成员及部门负责人参加调研。
       调研会上,修理分公司就汽车销售、汽车后市场、汽修连锁三大业务板块当前的经营情况、存在的困难以及2023年工作思路进行了详细汇报。集团财务部、设备部、人力资源部对针对修理分公司各部门提出的问题和困难,进行了分析指导,给予解决措施及建议。
       李总最后强调:一是加强综合研判,制定减亏方案,结合2022年经营数据,谋举措、定方案、抓提升,目标具体、责任到人,奖惩到位;二是建立核心竞争,发挥比较优势,将国有企业机制与民营企业市场拓展机制统筹结合,从自身实际出发创新营销机制,核心定位,迎难而上;三是健全市场机制,调动全员动能,与市场接轨,加大激励方案,创新全员营销拓展;四是拓展营销模式,发挥线上线下共同营销的优势,结合政策导向把握新能源汽车销售前景大趋势,加强提升汽车销售毛利;五是对标行业先进,实现长运品牌效应,到汽修先进连锁品牌学习营销服务模式,结合实际制定方案,统筹布局,重点提升长运汽修连锁服务能力及影响力;六是加大商业联合,加快三大板块联动,发挥自身优势,提升在本行业中的综合竞争力;七是加大沟通协调,妥善处理改革中的各种矛盾,修理分公司全体干部要以压力为导向,层层落实落地,以实效与提升为目标,用实际行动保障各项任务的有效推进和2023年生产经营目标任务的全面完成。(修理分公司  文图/戴杨)

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