3月2日上午，集团党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席张文斌带领集团政工部部长任常雨、审计部部长尧晓琍、人力资源管理部部长邹志宇、客运经营部副部长谢翔宇一行到合川分公司开展经济工作专题调研，合川分公司领导班子成员、全体部门负责人参加调研。                       
       会上，合川分公司经理孙景国就当前生产经营情况、财务状况、存在的困难、突出矛盾亟待解决的问题以及下一步工作措施进行了汇报，班子成员做了补充汇报。集团相关部室针对合川分公司存在的问题及下一步措施分别提出了指导性的意见和建议。         张书记充分听取各方面发言指出，问题思路清晰，措施明确，结合合川分公司实际情况，张书记提出五点意见：一是进一步坚定信心，创新求变，保住客运基本盘。相信市场、尊重市场、适应市场。调整经营模式，提升服务能力，提升市场匹配精准度；二是以问题为导向，研究对策、细化措施，创新机遇。明确方向和目标任务，层层传导压力，变压力为动力，执行力得到有效提升；三是强化内控，狠抓成本管控，抓营收、促收款、控风险、降成本，确保降本增效效果明显；四是加强政府行业沟通，争取政府支持，加快推进出租车票价调整；五是强化安全管理，加强党建引领。树牢安全底线思维，进一步发挥党建的引领作用，紧抓管理嵌入，细化服务深耕，形成全员营销，确保2023年生产经营目标任务的全面完成。