5月27日上午，为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，交运集团党委书记、董事长张国华率办公室、客运部、物流部、商贸部一行到长运公司调研三大主业融合发展情况，并现场召开座谈会，长运公司党委书记、董事长谢应国、副总经理曹勇、李洪明参会。       会上长运铜梁、合川分公司、永南物流等单位结合经营实际情况对发展现状及瓶颈、具体困难和问题进行了汇报，分管领导就三大主业融合下一步发展措施提出融合新思路。董事长谢应国汇报了长运公司主题教育学习情况，并提出四个建议：一是聚焦顶层设计；二是聚焦统筹规划；三是聚焦通道平台搭建；四是聚焦硬件基础设施建设。
　　与会人员进行深入细致的探讨与交流。国华董强调：调查研究是办好企业的基本功，其落脚点是推动企业健康发展。要坚持问题导向，融会贯通，要不断改革创新，迭代升级，推动三大主业融合发展形成更好的效果。       在听取完发言后，国华董对长运公司近年来推动三大主业融合发展的成效表示肯定，并对下一步努力方向提出了“7个再”的要求：一是融合理念再强化。物流发展一定要走融合的路子，实现共融共生、互促互进。二是问题难点再梳理。要进一步总结经验教训，聚焦问题难点求新突破。三是发展思路再理清。要强化顶层设计，确保融合发展目标明、思路清、措施实。四是工作机制再优化。一定要建立有利于合力推进融合发展工作的机制，实现1+1+1>3战略目标。五是示范标杆再培育。各层级要建立标准，打造标杆，起好引导作用。六是综合能力再提升。要不断提升软硬件服务能力，增强核心竞争力。七是人才培养再加强。要加快打造专业队伍，提升专业化水平。