5月23日上午，集团公司副总经理李洪明率商贸物流部部长陈航等一行到亨通大酒店开展盘活闲置资产主题教育调研指导工作。       李总一行先后走访了酒店管辖内房屋租赁门面，详细了解门面租赁情况及经营状况，重点查看了出租门面的消防安全设施设备。
       酒店负责人罗江莲对酒店生产经营情况、资产管理情况进行详细汇报，李总对酒店的不动产管理工作予以认可，并就下一步工作提出四个要求：一是进一步提升资产效益。结合闲置门面的位置、面积、人流量等因素，根据市场行情，合理调整租金价格，提高出租率。二是进一步完善财务管理。一方面加强对应收账款的催收，注意财务核算的真实性、合法性、准确性；另一方面加强票据管理，做好税收风险过程管控，完善票据管理程序。三是采取综合性措施完成集团考核任务。结合酒店经营实际情况，可分版块制定考核办法，并加强对人员的管理，提高劳动生产率。四是做好安全和消防工作管理。加强对出租门面消防设施设备检查，加大巡查力度，与承租方签订消防安全责任书，明确责任，不断提高企业安全管理水平，切实把安全主体责任落到实处。    （亨通大酒店  文/图 钟阳）