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交运集团党委副书记、总经理曾勇率客运部、安全部到长运公司合川片区开展调查研究

交运集团党委副书记、总经理曾勇率客运部、安全部到长运公司合川片区开展调查研究

  • 分类:长运新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-06-02 14:47
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交运集团党委副书记、总经理曾勇率客运部、安全部到长运公司合川片区开展调查研究

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  • 分类:长运新闻
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       6月1日,为深入基层了解困扰制约集团三大主业商业新模式创新等相关问题,交运集团党委副书记、总经理曾勇率客运部、安全部到长运公司合川片区开展调查研究。       曾总一行先后到合川汽车客运中心、合川换电站现场进行调研,详细询问了客运经营、站场安全管理、闲置资产等情况,认真听取了合川分公司、合瑞公司就区域内的生产经营、内控管理、改革发展、安全工作专题汇报,切实了解了基层单位面临的具体问题和困难。
        在随后的调研座谈会上,曾总听取了长运公司总经理陈利军的经营工作汇报,对长运公司在客运转型发展中的先行先试和创新工作给予了肯定。他指出:长运公司作为集团在渝西的桥头堡,要抓住渝西双城经济圈发展契机,加快省际公交、农村客运等的布局和建设,积极参予地区交通一体化发展,发挥重要战略支点作用。
        对长运公司下一步发展,曾总提出六点要求:一是坚定发展信心。要按照定制化,公交化,数字化的原则,促进客运转型。要积极争取政策支持,坚持公交化改造,加大定制客运力度,推动调度中心改革走深走实。二是深化制度改革。要结合集团“三项制度”改革,优化组织结构,合理配置资源,强化逗硬考核,提升企业效益。三是强化内部管控。要加大欠款追收力度,盘活存量资产,提升资产效益。四是努力净化市场。要借助行业力量,打击非法运营。五是抓好安全工作。要认真开展和落实隐患排查整治专项行动。六是切实履职尽责。在当前集团改革发展的紧要关头,各单位要认真落实党委的要求,切实增强责任感和紧迫感,杜绝一切不履职或因不履职造成事故的行为发生。

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