为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断推动调研工作向纵深发展，6月13日上午，集团党委书记、董事长谢应国率办公室主任张睿陶、工会副主席周绪梅及人力资源管理部相关人员到永北分公司、永南物流公司、亨通大酒店开展主题调研工作。
       谢董一行首先来到永北分公司，详细听取了永北分公司书记、经理罗勇就“三项制度改革”工作进度、改革中存在的问题和下一步工作思路进行的汇报。谢董对永北分公司落实“三项制度”改革情况给予了肯定，并提出要求：一是高度重视、严格落实三项制度改革。永北分公司劳动用工总量偏大，改革的矛盾和问题比较突出，领导班子一定要引起高度重视，共同面对压力，涉及员工的问题不能简单化，要严谨有序地推进三项制度改革；二是加大力度、打表推进闲置资产盘活。永北、永南分公司合并后，涉及到三个客运站场、驾校等资产，资产体量比较大。要加大闲置资产盘活力度，坚持企业效益优先的原则，合理运用现有资源、找准市场和产业定位、科学研判吸纳适合的合作方，高效盘活存量资源；三是提前研判，不断开拓定制客运市场。随着社会的发展，传统运输行业市场份额不断压缩，永川的轨道交通将于2027年开行，客运公司要提前布局定制客运的发展、推行“全员营销”，做好长远规划，未雨绸缪，增强发展后劲，实现改革发展同步，下大力气争取实现既定目标。       在永南物流园区，谢董仔细查看园区生产经营、安全工作和三期工程建设情况，对园区各方面工作给予了充分的肯定并提出：要加强规范化管理，充分发挥优势，优化产业结构，注重商贸与物流结合发展；要压实安全责任，落实安全举措，抓好夏季极端天气防范工作；要统筹安排三期工程施工进度，确保投入使用，尽早产生效益。       最后，谢董来到亨通大酒店，重点查看了亨通大酒店客房设施设备、环境建设情况，他强调：一是酒店要明确目标定位，找准客户群体，全方位做好酒店营销工作；二是拓宽经营思路，结合实际情况，细化装修前期准备工作；三是加强安全监管，压实安全责任，做好管辖范围内重点区域、重点环节、重点部位的安全管理工作，提高安全意识。