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集团党委委员、副总经理杨大刚一行到荣昌、铜梁、修理分公司开展生产经营调研及节前安全检查

集团党委委员、副总经理杨大刚一行到荣昌、铜梁、修理分公司开展生产经营调研及节前安全检查

  • 分类:长运新闻
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  • 发布时间:2024-09-27 14:52
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集团党委委员、副总经理杨大刚一行到荣昌、铜梁、修理分公司开展生产经营调研及节前安全检查

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9月25日至26日,集团党委委员、副总经理杨大刚率集团设备技术部、办公室一行到荣昌分公司、铜梁分公司开展生产经营调研和节前安全检查工作。分公司相关领导陪同。

在荣昌分公司,杨大刚一行先后到车辆例检岗、换电站、GPS监控岗、安保部门以及荣惠畜牧市场等进行检查,并强调:一是要强化车辆例行检查,确保营运车辆技术状况良好;二是要做好纯电出租车换电服务工作,确保出租车的正常经营,同时积极推进好出租车发包工作;三是要做好驾驶员“四态”检查及告诫工作,确保驾驶员出车保持良好身心状态;四是要加强GPS动态监管,督促并纠正驾驶员在行车过程中的违规违法行为,确保国庆期间的安全生产有序进行;五是要强化消防安全意识,注重技防与人防相结合,确保不发生火灾事故。

在铜梁分公司加油站,杨大刚一行听取了加油站安全生产工作和近期生产经营情况汇报,对加油站通过打好“价差仗”、拓展客户、加大营销等经营措施,促进今年油料销售利润翻番表示肯定。一是合理把控好经营业绩考核。加油站涉及铜梁分公司和亨通大酒店两家公司,要根据市场情况,把控好考核制度,激发员工的内在动力。二是做好应收账款管理。定期对应收账款进行清理,定期对账。三是做好加油站安全管理工作。要加强对工作人员的安全教育,增强其安全意识,特别是卸油、加油,要严格依照有关规程进行操作。

在修理分公司,杨大刚一行先后走访了永川修理厂、长新运众,深入修理车间和一汽大众4S销售现场,指导现场作业。杨总指出:一是修理车间生产作业区域要加强现场安全监管,将安全职责具体落实到人、实施到岗,抓实高峰时期强化现场人、车秩序引导;二是要强化风险综合识别,持续推进双防控工作,风险区域要采取有效措施落实安全警示告知,督导操作人员严格按操作流程规范作业,重点加强用电、动火作业管理,严禁违章动焊;三是要持续强化对员工的安全意识教育宣传和监管,按照隐患排查清单认真开展好节假日隐患排查,加强生产现场源头风险管控;四是要切实加强值班值守和信息报送,严格落实领导带班和24小时值班制度及信息报送制度,领导干部要带头坚守岗位,履行职责,压实安全主体责任,筑牢节假日期间安全底线。

 

(文/荣昌分公司 龙梅,铜梁分公司 谢影,修理分公司 戴杨)

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