5月31日上午，集团党委委员、副总经理杨大刚率集团设备技术部、办公室信息管理相关人员到江津分公司开展推进信息化建设主题教育调研指导工作。
       调研会上，杨总认真听取了江津分公司公交智能调度管理人员关于目前公司公交智能调度系统应用、存在问题及下一步工作思路的详细汇报。并与参会人员就回放公交车辆发车计划、数据收集、运行轨迹、设备回传频率等方面进行交流沟通。集团设备技术部信息管理人员针对江津分公司推进公交智能调度系统应用中存在问题进行了分析指导。       最后，杨总就“推进信息化建设”工作提出要求：一是要多措并举，层层传导压力、齐心协力，把集团今年下达的考核任务顺利完成。二是充分合理利用好集团“三项制度”改革，用好用活本次薪酬绩效考核这把尺子，合理利用好员工，优化配置，实现一岗多能，培养复合型人才，提升员工工作积极性。三是尽全力争取政府行业对公交的支持，借鉴周边区县好的政策，结合区域实际，结合对企业有用的来制定方案。充分利用国家的政策和政府的支持，结合市场化的运作，实现企业可持续发展。四是领导干部要从认识上、认知上改变信息化、数字化思维，加强学习，充分利用好信息化、数字化，为生产经营安全管理赋能。五是要加强信息化、数字化的培训，积极加快信息化、数字化的推进工作。（江津分公司  文/图 杨亚平）