为加快集团客运数字化转型，紧跟当前线上营销趋势，加大各客运分、子公司线上流量获取和订单转化率，最大化抓取客运收入。8月7日，集团在亨通大酒店召开客运数字化工作推进会。集团党委副书记、总经理陈利军，集团党委委员、副总经理杨大刚，客运经营部、设备技术部、各客运分子公司主要领导、分管领导共计30余人参加此次会议。

会上，调度中心副主任沈晏金系统性介绍了集团下一步客运数字化线上引流方案，从当前市场大数据、旅客线上购买趋势进行分析，通过优秀的短视频作品带动“关键词”数据，激发流量变现，并分享馨程公司建立自媒体账号宣传变现的真实案例，让大家直观地感受到由客运数字化转型带来的效果，同时就各单位下一步如何开展线上引流工作提出了建议。各客运分子公司随后就如何开展线上营销进行了讨论，并纷纷表示将着手准备相关工作。随后，集团客运经营部、设备技术部分别对下一步客运数字化转型工作进行了布置。

集团党委委员、副总经理杨大刚强调：客运数字化转型推进会既是动员会又是启动会，按照物流集团数字化转型工作相关要求，一是要统一思想，提高认识，提高政治站位。二是做好用好现有的产品及工具，夯实客运数字化转型升级基础工作。三是研究宣贯上级部门的相关文件规定，从中获取对企业有用的信息。四是发掘培养集团内部的专业技术人才，提高集团复合性人才储备。

集团党委副书记、总经理陈利军首先肯定了会议成果，指出传统客运运作方式已不适应当前客运市场和旅客出行需求，集团数字化转型迫在眉睫，并提出工作要求：一是客运数字化转型工作是“一把手”工程，由客运经营部、设备技术部、调度中心牵头，将此项工作做到标准化、产品化、流程化，必须于今年年底前落实工作方案。二是集团客运数字产业化、产业数字化仍处于起步阶段，后续将逐步完善工作内容，建立健全相应制度，将客运数字化转型工作落实情况纳入年终考核。三是会上提出的客运数字化转型推进工作相关方案，集团将下发到各客运分子公司，各单位要仔细研究，从中寻找出适合本单位最有效的方法和措施。四是集团各职能部门认真履行好监督、指导、服务的职责，各客运分子公司要立即行动起来，促进客运数字化转型工作见实效。（文/孙海波  图/白博文）