8月16日，重庆物流集团党委副书记、工会主席向云林一行到长运万隆公司、大足分公司、建筑分公司、永北分公司、亨通大酒店五家基层单位开展高温慰问和工作调研。长运集团党委书记、董事长谢应国及相关部室负责人陪同。

向书记一行走访慰问了高温天气下坚守一线岗位的职工，送去了防暑物资和慰问金，向不畏酷暑、坚守岗位、辛勤付出的职工表示亲切问候，叮嘱他们加强自身防护，做好防暑降温。

调研会上，万隆、大足、建筑、永北、亨通五家基层单位分别就“红岩先锋·四强四好”党支部创建、党建与生产经营融合发展及“三攻坚一盘活”改革突破任务推进情况和下阶段工作作了详细汇报。

向书记对长运公司大足和永川区域各单位所取得的成绩给予了肯定，并强调指出：新的经济形势下面临极其艰难的压力，长运公司各级领导干部要具备政治意识、危机意识、责任意识、创新意识，按照市委、市政府的发展战略，结合集团整体规划，千方百计抓好7个方面的工作：

1.抓生产经营。生产经营是基础核心，基层单位一定要稳住传统产业板块生产经营，平稳运行，通过有效管理挤占市场空间。

2.抓改革发展。改革是利益格局的调整、模式的不断优化、程序的更加科学、机制的更加完善，企业只有通过持续推进改革适应新的要求，才能保持生机和活力。按照物流集团的统一安排部署，推动“三攻坚一盘活”改革突破，实现企业高质量发展。

3.抓转型升级。一是数字化转型，通过企业运作模式和组织模式的变革，实现管理程序的精减和效率提高；二是产业数字化，通过市场分析调研，提高产业经营的附加值，实现业态转型。

4.抓党建引领。党建引领目的是管理好、发展好企业，只有保持生产经营平稳，党建才有依托根基和阵地。通过“红岩先锋·四强四好”党支部建设，深入推进党建与业务深度融合，打造新时代红岩先锋变革型组织，形成更有特色的党建品牌，推动高质量党建引领企业高质量发展。

5.抓队伍建设。人才是企业发展的核心关键要素，是企业的未来。强化干部后备力量培养机制，物色培养有学历基础的年轻同志，通过基层多岗位锻炼、磨砺，承受压力和挫折尽快成长，以支撑企业可持续发展。保持员工队伍更新机制，引进新鲜“血液”形成企业良性循环，更加生机勃勃。

6.抓规范管理。企业要有长久的生命力，要进一步规范管理，建全完善整套运转协调、精简高效、规范有序的制度体系。以制度管程序，以程序管住人，确保每位员工在规范有序的制度体系下得到保护。

7.抓安全生产。牢固树立安全意识，务必毫不懈怠抓好各业态板块的安全生产，守住安全底线、红线，确保各项目标任务完成。