集团党委书记、董事长谢应国一行到大足片区调研指导工作
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- 发布时间:2024-10-25 15:26
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10月24日,集团党委书记、董事长谢应国率集团党委委员、副总经理曹勇、李洪明一行到大足片区调研经济工作,集团相关业务职能部室负责人陪同。
会上,大足分公司、万隆公司负责人分别对今年目标任务完成情况、生产经营情况、改革突破任务推进情况以及存在的问题、下一步规划进行了详细汇报,集团相关部室负责人作工作交流和建议。集团分管领导就各自分管板块提出指导意见。
李总指出:一是深度经营分析,补齐短板漏板;二是加强欠款催收,确保取得实效;三是合理税收策划,减少改革成本;四是加强沟通环节,妥善解决问题;五是盘活闲置资产,提升资产效益;六是加强邮政合作,实现互利共赢。
曹总指出:一是做好市场、经营、管理的透彻剖析;二是进一步强化大足片区两家单位合作,促进区域性统一大市场的形成;三是早日谋划应对成渝中线高铁开通后的冲击,把握时机提升竞争力;四是加强公交发展,做好线路优化、服务提升、特色公交开发及品牌宣传等工作;五是做好政策争取,有效加快推进欠款催收到位;六是扎实做好安全工作,确保体系安全全覆盖,业务安全到人到岗。
谢董对两家公司区域内团结协作,努力奋斗完成今年既定目标任务予以充分肯定。针对区域规划和下一步工作,谢董强调:一要保质保量完成各项目标任务,聚焦生产经营、安全责任、改革发展、党建等多方面工作任务,推动全年目标任务顺利完成;二要用发展的眼光看待改革中遇到的问题,相信“办法总比困难多”,梳理归纳、查摆问题、逐项解决;三要在实现盈利的基础上精细化管理,优化支出降低负债,推动企业降本增效;四要早谋划早打算,按照“一区一主体”的要求,面对即将开通的成渝中线高铁,两个单位要统一作战,发挥差异优势,守住客运阵地,主动作为应对市场冲击;五要排查隐患严控风险,当前既是企业改革发展的重要阶段,又是临近年末收官的关键时期,要高度重视劳动用工、应收帐款、信访稳定等方面,强化催收力度,把好进人关口,排查矛盾纠纷,力争降低企业风险;六要绷紧安全这根弦,搞好安全工作既是政治任务也是经济需求,要以风险防控为重要抓手,坚守发展底线红线,从严管理、从细执行、从实落脚,确保企业在关键时期行稳致远。(文/图 黄凤)
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