1月23日，汇达公司召开2025年经济工作会，司属全体员工共60余人参加了会议。

会议传达学习了物流集团第一届二次职代会暨2025年经济工作会议精神。公司各部门负责人认真总结了2024年工作亮点、存在的问题难题，重点报告了2025年工作计划和改进措施。公司领导班子成员结合分管业务，对车辆销售、企业管理、二手车业务、招标管理、报废物资回收处置、参股公司管理等工作做了具体安排。

长运集团党委委员、汇达公司联合党支部书记、董事长周光洪深入剖析了公司制度建设、战略发展及员工学习意识、综合能力、大局意识等方面存在的不足，详细部署了二手车出口、配件出口、整备中心、废钢对外投标四大重点工作任务，对公司2025年工作做出了“十个一”的具体要求：一要“推开一扇门，走出一条路”。要站在国际贸易的高度，把握好五部委关于二手车出口的政策，打好二手车、平行车、配件出口“组合拳”，推动二手车产业链发展。二要“建立一张表，制作一张图”。要加强经营管理方面的制度建设，从车辆招标、废旧物资处置、二手车购进、卖出、出关、盖章、资金管理等方面，建立健全合法合规、标准化的制度体系，确保工作流程规范。三要“拧成一股绳，全员一起闯”。全体员工要不断学习，丰富自我、完善自我、超越自我、团结协作，提高团队综合能力，做细做实各项具体工作任务。四是“做成一件事，打造一品牌”。要坚定不移地做好二手车出口这件大事，着力产品质量和服务质量，打造二手车出口自有品牌，形成品牌效应。五是“增收一个点，更上一层楼”。要加强改革创新，以新模式、新业态、新技术、新设备，推动公司创新发展。

会上，周董还与各部门负责人签订了2025年《经济目标责任书》和《安全目标责任书》，要求各部门主动思考，迎难而上，全力完成年度目标任务。（文/图 汇达公司刘珈序）