3月12日，长运集团党委副书记、总经理陈利军率集团安全管理部、企业管理部、客运经营部一行到铜梁分公司督导检查。铜梁分公司相关负责人陪同。

陈总一行重点查看了客运站场、候车厅、进出站等现场情况，听取了铜梁分公司当前安全管理、生产经营情况以及面临的挑战。

陈总强调，一是落实“三攻坚一盘活”改革部署，严控企业生产经营成本。企业要与时俱进，对生产经营的每个版块要清晰把握，了解各版块相关数据，进一步做好成本管控。二是聚焦主责主业，做好差异化定位和细分市场。特别是在当前供给转换频繁，传统客运减量的情况下，要深入市场，做好调研，推进班线客运公交化改造。三是安全赋能，破解生产经营痛点难点。要树立“一盘棋”思想，将安全融入到生产经营每个环节，明确职责，定位风险，进一步促进经济发展。（铜梁分公司 文/谢影、图/苏爽）