7月14日上午，集团党委委员、副总经理曹勇率设备技术部负责人等一行到修理分公司调研指导工作。

在调研座谈会上，曹勇围绕修理分公司经营形势与重点工作深入剖析，结合修理分公司实际情况，提出四点工作意见：一是要强化长运汽修各修理厂的维护保障能力，以“闭环管理”为抓手，全面加强维修现场各项管理工作，推动管理效能持续提升。二是要增强生产过程中的操作规程执行力度，做好经营中的风险辨识与管控措施，筑牢安全生产与稳健经营的双重防线。三是要与时俱进，加强控本创新，把新的营销方式和新的车辆维修技术融入经营，不断提升企业核心竞争力。四是要深化客户管理工作，通过数据驱动精准服务、优化运营，确保不折不扣完成集团下达的年度任务目标，全力以赴推动各项工作再上新的台阶。（修理分公司 文/唐义川、图/李隽利）