7月22日上午，集团党委书记、董事长谢应国率集团党委委员、副总经理李洪明，安全管理部、商贸物流部负责人一行到泰瑞分公司开展调研指导工作。

调研期间，谢应国一行实地查看了GPS监控室等重要岗位，随后召开座谈会，听取了泰瑞分公司上半年安全生产情况、存在的问题以及下一步工作思路等汇报。

李洪明首先指出：一是要乘势而上，制订更为精细全面的扭亏减亏综合方案，以彻底扭亏为目标，对标对表同类优秀企业，拓展业务范围，实现稳步发展。二是要扎实推进“三项制度”改革，强化内部管理，切实降本增效。三是要制订详细的老旧车辆维护保养方案，确保企业安全运营。

谢应国就泰瑞分公司当前经营形势和重点工作进行深入剖析并强调：一是要抓好业务拓展，多板块、多渠道发力，全力争取一手业务与优质业务，向经营要效益。二是要抓好成本与风险管控，通过强化管理、深入推进“三项制度”改革等实现降本增效，向管理要效益。三是要狠抓安全管理，紧盯老旧车辆刹车系统、转向系统、轮胎等关键部件，向安全要效益。四是要抓好人才队伍建设，着力打造懂管理、敢担当、忠诚于企业的骨干团队，为泰瑞分公司后续健康稳定发展提供有力保障。（泰瑞分公司 文/图 何骏）