2月9日，集团党委副书记、总经理陈利军率安全管理部、企业管理部一行到江津分公司，开展“送温暖、惠民生”春节慰问活动，并对春运安全生产工作进行现场督导。

陈利军一行向坚守在一线的职工送去新春祝福和慰问物资，详细询问了他们的工作、生活状况，对他们在春运期间的辛勤付出表示衷心感谢，并鼓励大家继续发扬敬业精神，为保障旅客安全出行贡献力量。随后，实地察看了京东、顺丰物流配送站、发车位、候车区等重点区域，全面了解春运运输服务组织、站场安全生产管理等情况。

陈利军对江津分公司2025年在应收账款催收、客运市场开拓、安全生产管理等方面取得的成效给予充分肯定，并就下一步工作提出要求。一是精准定位、明确目标。要充分认识自身差距，精准定位发展短板，紧扣物流集团最新经济工作会议精神，认真复盘2025年度各项工作，找准发力点，层层分解目标任务，力争2026年实现增收。二是聚焦主业，提升效益。春运期间，要认真分析客流流向和流量，出行规律和特点，优化运力调配方案，强化“门到门”运输服务，做好优质服务和运输组织保障，打造“安全、便捷、舒适”的出行品牌。三是强化管理，巩固市场。要切实抓好公交运营管理工作，在服务质量、安全管理、折扣争取、欠款催收上持续发力。同时要密切关注并推进200公里内便民快巴的可研性分析，巩固公交市场份额，夯实核心业务基础。四是深化改革，激发活力。要坚定不移持续推进三项制度改革，充分认识改革的目的和意义，按照集团党委的统一部署和要求，根据自身的实际情况和特点，稳步有序推进改革工作。五是提高站位，压实责任。严格落实安全生产“一岗双责”，完善“横向到边、纵向到底”的责任体系，切实提高安全生产意识，保障春运期间道路出行安全、有序、畅通。（江津分公司      文/图  杨亚平）