近日，长运集团党委委员、副总经理李洪明率集团商贸物流部负责人到25货运分公司、潼南市场分公司、泰瑞分公司“送温暖、惠民生”春节慰问活动，并现场督导春运安全生产工作。李洪明一行对一线员工进行了亲切慰问，叮嘱员工注意身体健康与工作安全，并代表集团送上慰问物资。随后实地察看了园区GPS监控室、金潼农贸市场等重点区域，并就各单位生产经营实际及下一步重点工作作出明确指示：

25货运分公司：要坚持安全与发展并重、防控与提升同步。一方面，压实主体责任，筑牢安全防线。严格执行日周月排查机制，重点关注充电桩、高切坡等关键点，同时充分运用科技手段，实现安全风险实时监控、动态预警与精准防控，全面提升安全管理效能，为高质量发展筑牢安全根基。另一方面，精准业态定位、推动有效转型。在稳住快递、建材市场、二手车市场现有优势的基础上，通过差异化竞争积极向电商仓配销一体化方向拓展，推动物流业务从单一运输服务向供应链化、库存管理等高附加值业务延伸。

潼南市场分公司：一是要抓好安全管理工作，突出消防安全和场内秩序管控，加大对沙发厂、服装加工厂等重点场所的巡查力度，确保消防设施设备齐全有效。二是要全力推进资产盘活，针对当前闲置资产增加、租赁单价下降等实际情况，积极运用抖音、短视频等新媒体平台加大宣传推介，有效拓展客源。三是要加大欠款催收力度，综合运用法律诉讼、保全等手段，确保应收款项及时回笼。四是要加强与双福农贸城的沟通对接，密切关注区县农贸市场发展趋势，学习借鉴先进经验，结合分公司实际，进一步明晰未来发展思路与方向。

泰瑞分公司：一是强化安全管理，第一时间开展应急处置、驾驶员安全各项培训，夯实生产经营前置防线。同时强化车辆设备维修维护，保证节后车辆能立刻投入安全生产；二是主动做好客户维护与业务拓展，为泰瑞分公司持续、健康发展夯实根基；三是分公司管理人员要充分思考、深入谋划，确保年后工作开好局、起好步，要充分依托业务拓展、三项制度改革等契机，持续开源节流，奋力实现跨越式发展。