为深入贯彻落实上级安全生产工作要求，扎实推进安全生产百日攻坚行动，安排部署长运集团9月及中秋国庆假期安全管理、生产经营及各项重点工作。9月18日，长运集团召开2026年中秋国庆安全生产工作部署会暨9月安全工作例会，集团全体领导、总部各部门副部长以上负责人，各二级单位主要负责人、分管安全工作负责人及安全、生产部门相关负责人现场参加会议，各二级单位在家领导及相关人员通过钉钉视频参加会议。

会上，集团安全、客运部门负责人分别汇报了集团1-9月工作开展情况，通报了近期全国各地典型安全生产事故案例，对九月份及中秋国庆假期的安全生产工作作了初步安排。集团党委委员、副总经理杨大刚安排部署中秋国庆假期客运经营工作：一是精准研判、科学调度，全力保障运力充足、班次顺畅。二是严抓现场，规范秩序，全面提升客运服务质量。三是紧盯全年客运目标任务，牢牢抓住“双节”黄金期，全力冲刺四季度。抢客源、抓收入是关键。四是加强欠款清收，要想办法、出新招推进欠款清缴。

集团党委委员、副总经理曹勇对1-9月安全工作暴露出的问题整改和下阶段重点工作安排作进一步强调部署：一是紧盯问题清单，从严从实推进整改销号。二是树牢系统思维，统筹协同推进专项整治。三是紧盯 “管理” 与 “操作” 两端发力，补齐短板弱项，推动安全管理提质增效。曹勇要求，各单位要对照交通运输重大风险隐患提级管控要求，做实企业每日自查工作，落实公司安全管理体系中特殊重要时段各项工作制度。

集团党委书记、董事长姚程武在会上指出本次会议是对标盘点家底的“交账会”，也是提振信心、冲刺全年的“动员会”，更是一次压实责任、确保安全稳定的部署会。姚程武要求：

一是要算清大账和小账，做强“便民快巴”，以客运转型之力服务发展大局。要树立“整体利益最大化”的思想导向，分解客运目标任务，保障“便民快巴”运力，结合走出去学习借鉴的先进经验，把“便民快巴”打造成长运客运板块的拳头产品、品牌工程和新的经济增长点。

二是要守牢安全底线，纠治疲劳麻痹，以精细管理之严筑牢发展屏障。迅速调整工作状态，紧扣百日攻坚行动，深化隐患排查综合治理，压紧压实安全履职责任，做好节日期间安全保障。

三是要打好收入攻坚，狠抓清欠回款，以应收尽收之效夯实发展根基。紧盯全年生产目标，力争客运业务稳住大盘，货运经营止跌回升，商贸新兴多作贡献；聚焦清欠精准施策，落实“一户一策”促回笼。

最后，姚程武强调：全司干部要带头冲锋，不讲困难多想办法，统筹好安全与经营、发展与稳定的关系，做到节日期间生产不停、服务不减、安全不松、干劲不输，守土有责，守土尽责。全司干部职工要坚定信心、铆足干劲，以实干实绩交出全年工作的高分报表，为集团高质量发展贡献力量。（集团办公室 文/范馨檞、图/赵恩敏）